1月16日，水发能源集团召开2026年合规管理与审计监督工作会议，系统总结2025年度合规、法务、审计工作，全面部署2026年重点任务，并围绕合规体系构建、审计监督、法律风险防控等主题开展经验交流。集团党委委员、副总经理张健源出席会议并讲话，审计部（法务风控部）部长李延杰主持会议。

会议对2025年在合规体系建设、审计监督、法务管理等方面取得的阶段性成效作出总结与肯定：一是启动上线合规审查及统一议题系统、合同管理及案件管理系统，助力合规法务工作信息化建设；二是统筹推进对各权属公司的常态化监管与专项核查工作，建立“发现问题-整改落实-成果运用”的闭环机制，有效提升企业治理效能；三是加强诉讼案件管理，全年合计胜诉案件14件，胜诉金额超过50亿元。

会议强调，一是深化全面合规管理，各公司须将合规管理作为系统工程推进，强化全员合规意识。二是全力推动诉讼案件化解，压降存量案件，加强诉讼案件研判、结案案件执行以及诉讼风险排查工作。三是强化审计与巡察整改实效， 开展巡察“提前看”工作，推动问题早发现、早整改，压实整改责任，形成监督闭环。

集团审计和法务风控部工作条线全体人员参加会议。（吕玥媛 供稿）