1月16日，水发能源集团召开工程建设条线2025年度总结暨2026年工作部署会议，全面总结过去一年工程建设领域的工作成效，深入分析当前面临的挑战与不足，系统部署新一年的重点任务。水发集团高级专家狄勇出席会议并讲话，水发能源集团工程建设部部长高震主持会议。

会议对水发能源集团2026年度各重点项目作出具体部署。一是科学管控调度沂水62.5MW风电项目各参建单位，严控安全、质量、进度、造价等标准，力争6月30日前并网发电；二是加快推进丰宁100MW风电项目前期设计工作，完成施工、监理、设备等招标采购工作，确保项目顺利开工，力争9月30日前并网发电；三是明确河北黄骅85MW光伏项目推进计划及实施路径；四是加快推进泗水、莘县、淄博等分布式光伏项目和福山储能项目档案专项验收及竣工验收工作，组织项目资产与资料移交，实现建设期向运营期平稳过渡。

会议强调，2026年工程建设任务艰巨，必须统筹谋划、精准发力，要重点做好以下工作：一是要强化思想引领，提高全员管理效能；二是要聚焦人才短板，夯实专业支撑基础；三是要强化实战赋能，提升管理能力；四是要压实风险管控，守住工程建设底线；五是要建立监督考核机制，确保工程落地见效。

集团工程建设条线全体人员参加会议。（王廷涛 供稿）