1月15日，水发能源集团召开2026年度科技创新与数字化工作会议，全面总结2025年科技创新与数字化工作成效，深入剖析短板问题，部署2026年工作方向与重点。集团党委委员、副总经理张健源出席会议并讲话，山东省多能互补产业技术研究院董事长、水发能源集团科技信息中心主任辛亮主持会议。

会上，各权属公司负责人汇报了年度指标完成情况，围绕科技项目产业融合、政策利用、激励机制等展开交流，凝聚发展共识。

会议强调，2026年水发能源集团科技创新与数字化工作主要聚焦以下五项核心任务。一是深耕产业赋能，针对存量项目设备老化、效率不足等问题，通过科技技改、智能清扫等手段提质增效；在增量项目中嵌入智能化、数字化研发，布局绿色低碳园区等新兴领域。二是以“赛马争先”为抓手，聚焦实干创效，通过月度调度、现场交流等方式，推动科创工作与产业深度融合。三是强化激励保障，落实科技成果转化收益分红机制，提升研发人员薪酬待遇，激发一线员工创新积极性。四是推进数字化工作，通过加快存量电站平台接入，构建水发能源集团智慧运维中心。五是规范研发管理，统筹研发费用预算，加强专利申报与科技成果登记，强化与财务部门联动，确保合规推进。

集团科技创新与数字化工作条线全体人员参加会议。（杨娉宁、刘冠男 供稿）