2023年是山东水发新能源发展有限公司“打基础、上台阶、谋发展”的一年，公司上下团结同心、攻坚克难，取得了丰硕收获。2024年，他们将守望相助，直面挑战，交出一份满意的答卷！

市场开发的步伐走得坚实

公司在扎实稳步推进分布式光伏项目的基础上，大力开发规模化优质资源。一是将“清洁低碳、高效灵活、数字智慧”的理念贯穿全年，全力推进新模式新业态开发利用。积极探索绿证交易，以绿色转型为引领，以低碳发展为关键，积极探索转型升级，持续推动公司高质量发展。二是加快“追光驭风”行动。积极做好项目储备，跟踪政策、加强谋划、主动出击，集中力量寻找风光优质资源，探索新发展路子，积极跟进德昌县和张北县集中式规模化新能源项目，探索“源网荷储”智慧园区项目开发建设，力争打造智慧化绿色园区示范项目。

项目建设的步伐走出力量

公司将接续奋斗，在项目建设上持续发力。一是狠抓续建项目按期并网。领导干部“靠前线、下基层、亲自干”，按照2024年公司并网规划，提前做好设备采购、项目备案和电网接入手续，将每个项目建设节点想在前，按月、周计划倒排工期挂图作战，按期实现莘县、泗水项目41.59MW续建工作。二是新建项目如期开工。公司淄博经开区、泰安和济南高校等光伏项目，根据项目实际情况确定好项目操作模式，如期开工，按期并网，2024年实现新建项目全收益；三是亮点项目及时推广。莘县农发物流园工商业屋顶光伏项目盘活当地国企闲置空间资源、莘县王庄集镇桑庄村项目评为省级绿色能源发展标杆村、宁阳煤改电光伏项目解决电网消纳问题，及时做好经验总结，形成案例推广。

团队建设的步伐走出神采
好的团队是公司发展的重要保障，新能源公司2024年继续走好团队建设的脚步。一是持续发挥项目攻坚小组效能。以项目任务为基准组建团队、细分任务，继续实施以领导班子带头的项目攻坚小组机制，小组成员奋战项目一线，达到锻炼人才、双向增益的目的；二是继续运用“引、育、炼”模式，奏好“筑巢引人”“搭台育人”“下沉炼人”三部曲，形成人才内循环，为完成公司2024年目标任务打牢人才基础。

党建工作的步伐走出特色

党建工作坚持“一个引领、六个过硬”的总基调，以“过硬、廉洁、服务”为党支部底色，引领公司高质量发展。一是坚持过硬支部建设不动摇。围绕“六个过硬”，持续加强党支部标准化、规范化建设，以党建过硬引领业绩过硬；二是廉洁教育常态化开展。持续推动党风廉政建设，常态化开展月度廉洁主题教育活动，加强党员群众理想信念教育，提高“三不腐”思想自觉。三是党建阵地建设出特色。开展“品牌提升年”活动，叫响“新能源·新势能”党建品牌，形成“业务锤炼品牌、品牌促进党建、党建引领业务”的循环互促模式，不断提升党建工作的服务保障功能。

前行路上，“风”吹“日”晒必是常态。2024年，新能源公司稳扎稳打、步步铿锵，积极拓展新领域、开辟新赛道，不断增创发展新优势，在水发集团高质量发展的记事簿上添上浓墨重彩的一笔。

供稿：马振昭