6月，备受全国人民关注的永远是一年一度的夏季高考。今年，2022年夏季高考语文考试一结束，作文难的话题立马飙升至热搜榜。

假如，水发能源人去参加高考，又会怎样写作文呢？

请听题：

水发能源人答卷：

棋行稳则路至远 谋全局则胜负分

高明的布棋者，永远以“本手”统筹全局，以“妙手”锦上添花，但是从来不会下出“伤敌一千，自损八百”的“俗手”。企业发展犹如棋局，根基不稳却急功近利追求“妙手”，难免落入俗套，惨败于激烈的市场竞争中。实践证明，只有坚守初心、脚踏实地、开拓创新的企业，才可以在时代变化浪潮中，拼出一片自己的天空。

为这片广阔的天地，水发能源5年如一日在坚守。

2017年，肩负着山东省属国有企业水发集团进军清洁能源行业的期望，水发能源集团成立了。这一年，在光伏、风电、燃气、城市供热等产业中开始有了水发能源的名字。2018年，经过1年时间的摸爬滚打，水发能源形成了以天然气为主，绿色发电、民生供热协同发展的“一主两副”产业模式。基本成型的产业模式表明，这个清洁能源“新手”在慢慢摸索着发展之路。直到2019年，并购香港上市公司兴业太阳能的新闻铺天盖地而来，水发能源才迎来了自己的春天。

“妙手”一棋一鸣惊人

现在看来，并购兴业太阳能无疑是一步“妙棋”，可是对于当时的水发能源而言，这亦是一步“险棋”，并购工作亦是在重重压力之下完成。水发能源集团党委书记、董事长郑清涛更是曾直言道：“每走一步都如履薄冰”。但是，基于清洁能源产业发展的前景、公司发展战略的考量以及提升资产证券化的需要，权衡利弊后，水发能源最终还是出手了。2020年5月1日，国际知名金融杂志《银行家》将兴业太阳能债务重组项目评为“2020年度亚太地区最佳重组交易”案例。蓄势待发3年，亮剑便是凯旋而归。

坚持“本手”不忘初心

《谏太宗十思疏》中魏徵有一言：求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。根深方能叶茂，本固才会枝荣。自成立以来，水发能源便全面落实“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略，深入贯彻山东省委、省政府“发展绿色能源，助力动能转换”决策部署，积极围绕清洁能源开展综合能源利用产业布局。从开展单一燃气、光伏业务到打造智慧绿色能源服务与综合利用产业集群，再到如今以清洁能源为龙头、以绿色建筑和新型材料为两翼的产业格局。水发能源的成长始终一步一个脚印。2021年，水发能源进入全国五大地方新能源企业榜单，被 列 入 中 国 能 源（ 集 团）500 强 第 281 位，“全球新能源企业 500 强”榜单第 195 位，这是老天对踏实干事人最好的回馈。

“本手”引路“妙手生花”

“双碳”战略是进入新发展阶段后我国面临的新的重大理论和实践问题。作为中国能源领域的“生力军”、山东新能源投资龙头企业，水发能源始终在稳步布局清洁能源产业的基础上开拓创新，谋求“减碳”发展大格局。重点围绕整县分布式光伏、高效生态农业光伏、盐碱地综合能源基地、塌陷地综合治理能源基地、国家清洁能源基地等五大新能源领域，在中国版图和“一带一路”国家大手笔布局渔光互补、农光互补、风光储一体化、风光荷储多能互补等项目，并在“外电入鲁”、海上风电领域建成具有里程碑意义的大工程。水发能源始终践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，始终把国企责任书写在履行双碳目标使命担当上。

今年截止到5月份，水发能源并网总量1447.1MW，发电总量共计61523万千瓦时，相当于节约75673.29吨标准煤，累计减少二氧化碳排放量61.3370万吨。这是水发能源上半年交出的减碳答卷。本本分分干实事，当机立断求突破。这也是水发能源最真实的写照。未来，水发能源又会下出怎样出其不意的“妙棋”呢？请让我们，拭目以待……