4月8日，水发能源集团总经理王栋伟到山东水发新能源发展有限公司调研，集团党委委员、副总经理、工会主席宋广兴，党委委员、副总经理张健源参加。

山东水发新能源发展公司党支部书记、董事长吴善瑜围绕公司市场拓展、在建项目、运维管理、经营指标、“两金”及融资情况、存在的困难和解决措施等方面作工作汇报。他表示，2024年，新能源发展公司将贯彻落实水发集团“两实施、四深化”战略部署，以“质效提升年”为契机，在扎实稳步推进分布式开发的基础上大力开发规模化优质资源。

王栋伟对新能源发展公司取得的成绩表示肯定，就公司下一步发展提出几点要求：一是要压实主体责任，推动优质项目加速落地，自我驱动，主动作为，落实好“双压”“双降”目标任务；二是要善于总结经验，从分布式项目的开发建设到并网发电，要做好复盘，形成标准，总结出一套模式；三是要妥善处理好与施工方和老百姓之间的关系，做到未雨绸缪、防患未然。王栋伟强调，新能源公司成立时间短，公司新，但“老”人多，一定要抓住时机，打牢基础，在项目开发建设上力争做到干一个成一个，推进公司持续稳步高质量发展。

集团相关职能部门负责人、新能源发展公司领导班子及各部门负责人参加调研。