从领奖台到座席的了了数步，她又想起脚下的未来行将充满挑战与斗争，那总是乐观着的微笑里便泛起了些许铿锵着的坚定。这位砥砺奋斗在似水龙年，百俐百伶却又知难而进的2024年度水发集团“三八红旗手”——龙伶进。

高知是她的初始标签。出生于1989年的她，硕士毕业于莫斯科国立工业大学，在经济管理专业耕读多年，这赋予了她先进的经济学管理知识和全面的管理学经济思维。学成归来的她，于2017年入职水发集团，现任山东水发综合能源有限公司生产运营部经理。

稳定是她的一贯作风。她所负责的生产运营部门始终以稳定著称，将不急不躁、徐行如林做到了顶峰，千头万绪只是乱云飞渡仍从容。多年来，她带领部门人员科学统筹各权属电站生产运维工作，积累分析电站生产数据，调度处理生产故障。工作过程中，她不断优化管理，系统提升运维工作的专业化、智能化水平，发电指标得到有效完成，科技创新取得突破性进展。

坚韧是她的不屈意志。2022年6月，巴彦淖尔电站三期8.86MW项目未及时取得发电业务许可证。为争取早日发电，她与电网企业、电力质监站、政府相关部门沟通协调。手续审批百折千回，故障缺陷此起彼伏，甚至曾被认为已经没有了办理的可能性，可她却从未丧失信心。她说，即便陷于绝望的境地，也要把自己能做的、要做的、想做的都做到极致。精诚所至金石为开，2023年9月，巴彦淖尔电站三期8.86MW项目成功并网，年增加电量1200万度。

学习是她的坚定信仰。2023年，综能公司各权属电站承担着多项技改工作，很多技改涉及到全新的知识领域，作为管理人员，她始终秉持着“行者三人，必有我师”的理念，择其善者而从之。在陆续开展的技改中，她向员工学习，向厂家学习，思学同举、温故知新，尔后再学以致用、付诸实践。通过学习与实践，在不到一年的时间里，完成了沂南电站逆变器改造更换、厂区通讯改造、理论数据整改和后台系统数据优化等工作，顺利恢复电站AGC闭环，降低年限电量约400万度；完成巴彦淖尔电站AVC、AGC系统升级改造等工作，使电网两个细则考核较改造前减少约10万元；完成嘉峪关电站设备改造工作，减少电网两个细则考核约40万元。

创新是她的不懈追求。她始终认为质效提升、存量项目突破和新质生产力的普及，都需要创新来打开局面。针对复杂的运营管理工作，她通过业务实践与数据积累，逐步创建了更加适合电站实际的生产数据规范性报表，制定了贴合光伏电站日常运营的考核制度和运行规程。组织申报的巴彦淖尔电站“小升规”项目获得扶持资金10万元。她组织研发了基于移动应用的光伏发电站运维管理系统、光伏电站组件除尘装置、光伏发电用光伏板多角度固定装置，取得实用新型专利，公司近几年均享受研发加计扣除税务减免政策。在推进

绿证交易工作中，她全力以赴，及时提供必要资料和相关数据，2023年实现绿证交易零突破。

执行是她的矢志不渝。她深知，世间事，唯有见贤思齐并恒以范之，方能博学以礼并立不易方。为了能够标杆高立、培植优势，她严格执行集团要求，及时完成法人户数压减工作，并多方协调完成年度亏损企业治理；她组织制定了2024年光伏电站6S管理办法，通过对标学习，全面优化提升光伏电站管理水平。

平凡是她的品质内涵。作为水发能源集团2019、2021和2023年度先进工作者，综能公司2020和2022年度先进工作者，2024年水发集团“三八红旗手”，她始终认为这些荣誉是公司对整个运营团队的褒奖与勉励，是公司这个平台的政策支持与方向引领的结果。那铭刻于心的平凡与淳朴，让她面对荣誉时能始终保持谦虚和自律的品质，让她因为荣誉不断反躬自省。君子博学而日参，则知明无过。这，就是龙伶进，一名普通的“水发人”。（王铸天 供稿）