水发能源集团广邀专家共商推进清洁能源科技创新思路举措

面对全球范围内日益严峻的能源环保压力，如何适应能源革命大趋势抢占清洁能源科技制高点？如何依靠科技创新这个“第一动力”引领能源集团高质量发展？

嘉峪关电站克服厌战情绪统筹抓好疫情防控和安全生产工作

当前疫情形势依然严峻复杂，山东恒科新能源公司嘉峪关电站自觉克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续严格落实上级公司和当地政府工作部署，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，统筹抓好疫情防控和安全生产工作。

恒科公司深挖内潜 促进效益管控双提升

面对当前深度和广度不足，内部潜力仍有待挖掘的形势，恒科公司从深挖内潜、细化指标、运营提效等方面做文章，围绕 “价值创造、岗位创效、管理促效”的目标，全力打好成本管控“铁算盘”，不断提升企业内部管理水平。

水发能源集团投资部着力打造“三个中心”、提升“三个能力”

不讲过往成绩，只谈问题建议。2月18日上午，水发能源集团召开2020年投资部首次闭门会，传达贯彻水发集团2020年度重点工作落实落地会议及水发能源集团2020年投资建设专题会精神，研究打造“三个中心”（战略规划中心、决策辅助中心、资源配置中心），提升“三个能力”（市场研判能力、市场拓展能力、市场总结能力）具体措施。会议由水发能源集团董事王栋伟主持，集团总经理助理兼投资部经理张健源及投资部全体员工参加会议