防疫抗疫、启动生产,水发 兴业吹响了冲锋号

栏目:企业新闻 发布时间:2020-02-02

春节前夕,新型冠状病毒肺炎疫情在湖北省武汉市爆发,并迅速向全国蔓延。时至今日疫情不断恶化,党中央高度重视,习近平总书记作出重要指示,举国上下万众一心打响了防控疫情的阻击战。水发兴业能源集团快速响应、积极应对,从集团总部到各实体公司均已启动应急机制,立足本岗、全面布控、防疫抗疫、严防死守、最大程度地让疫情与公司员工“绝缘”,确保员工的身体健康,同时启动各项生产准备工作,力争将疫情对生产经营的影响降到最低,做到疫情防控到位、生产有序安排。

一、集团领导高度重视、全面部署疫情期间工作

疫情爆发开始,水发兴业能源集团领导高度重视,春节期间多次通过电话、微信等形式与各实体公司负责人紧密沟通、了解各公司在岗人员及返程员工动态,做到统筹管理、重点防控。1月30日郑清涛董事长电话指示集团各部、各权属公司积极行动起来,学习水发集团党委书记王振钦同志在集团党委扩大会议上关于防控疫情工作的重要讲话,并做到结合实际、马上落实。

1月31日,水发兴业能源集团领导班子及各实体公司负责人在水发兴业珠海园区召开现场会议,落实疫情防控期间的各项工作,总裁谢文牵头成立疫情防控小组并任组长,听取了各权属公司负责人的汇报,提出“公司上下一盘棋,防疫生产两不误”的工作方针。2月1日郑清涛董事长组织集团管理班子召开了电话会议,有针对性地对当前形式下各项工作做出了具体安排,要求坚决做好珠海、湖南两个园区及各在施项目的疫情防控工作,同时资本、金融、经营生产等各项工作同步推进,做到疫情一过,生产迅速启动,快马加鞭地把疫情影响的时间赶回来。

二、实体公司疫情全面布控、生产蓄势待发

各实体公司严格按照政府要求全面布控、防控疫情,同时全面启动经营生产各项工作,明确开工日期推后并不代表假期延长,2月1日起各公司全面进入工作状态,通过远程办公、电话会议等方式,在减少人员聚集压力的前提下,充分调动各方资源,有序的推进各项工作。

目前,集团自持的约400MW电站均运行平稳,未受到疫情影响,各电站严格根据当地政府要求做好防疫防护工作,同时做到了安全生产、度电必争。绿建公司与业主单位积极沟通,商讨因疫情而影响工期的对策,利用延期开工的时间优化技术方案,与供应商积极沟通取得价格更优的原材料,为在建项目争取更多的效益。海外公司针对可能发生因疫情而延期交付的情况,积极与客户沟通并达成按“不可抗力”处理的共识,最大限度地避免了公司的损失,同时安排车间进行设备保养检修,为恢复生产做准备。新材料公司通过电话会议等方式集体完成了2020年战略规划及科技研发工作的初步方案,确定了新材料公司通过整合产业资源把企业 做大、利用政府支持政策加大研发力度把企业做强的发展思路。

集团各职能部门也利用这段特殊的时间,学习水发集团国企的管理规范及工作要求,对原有工作流程进行全面梳理,确保工作权责明确、管理科学、运转流畅。

三、践行社会责任,集团党委组织抗疫捐款

与疫情赛跑,支持全国战“疫”。针对医疗机构物资短缺情况,水发兴业能源党委发出爱心捐款倡议,倡议一经发出,集团领导带头捐款,全体党员及所有员工踊跃参加,不到一个小时就筹得善款伍万余元,目前捐款活动仍在进行当中,这些善款将在水发集团党委统一安排下,尽快捐赠到疫情防控的第一线,为抗击疫情出一分应尽之力,体现出水发兴业能源集团国企的“长子”担当责任和基层党委的拳拳报国之心。

生命重于泰山,疫情就是命令;企业发展壮大,效率就是生命。疫情虽险,但绝非不可战胜。这场防疫战,水发兴业人将用实际行动担负起应有的责任与担当,确保疫情防控、生产经营各项工作平稳有序。我们相信,疫情终将过去,春天必会到来!加油,水发兴业!加油,中国!(水发兴业 供稿)