6月24日，水发新能源集团组织召开2026年科技创新与数字化专项工作会议，传达落实水发集团工作要求，梳理当前短板与难点，部署下一阶段重点任务。集团党委委员、副总经理李圣文出席并讲话，总经理助理张富春主持会议。

会上，各权属公司汇报了近期工作成效，围绕共性难点问题开展深度交流。奥翔公司专题分享了研发费用精准归集经验；多能院副董事长綦安训系统解读了“双碳”背景下的科技创新政策、重大项目及科技人才培养等内容。会议明确了2026年度各权属公司科技创新与数字化工作考核指标，为全年重点任务闭环落地筑牢基础。

会议指出，科技创新是企业发展的核心驱动力，各公司要牢牢把握平台建设、项目管理和成果转化三大关键环节。依托国家区域综合智慧能源平台、数字能源技术山东省工程研究中心、山东省数字智慧能源创新重点实验室等高能级研发平台，推动研发费用归集与科研项目正向循环；坚持技术实用导向，推动数字化技术深度融入运维全流程，以数字化手段赋能生产经营。各公司须强化考核导向，建立月、季、年度总结上报机制，通过精准调研和专题培训补齐短板。会议强调，要扎扎实实推进各项工作，力争在奖项申报、知识产权融资和国家级平台建设上取得新突破，为集团高质量发展贡献科技力量。

会议以“线上+线下”形式召开，集团科技信息中心全体人员，各权属公司分管领导、科技信息专员及财务人员共30余人参加会议。（杨娉宁 供稿）