5月26日，水发集团审计部部长、集团巡察与审计问题整改督导中心主任曲永红，常务副主任王高升一行到水发新能源集团（筹）开展巡察与审计问题整改“一对一”调研，水发集团总经济师，水发新能源集团（筹）党委书记、董事长刘晓鹏，党委委员、副总经理徐守朝参加。

徐守朝就巡察与审计问题整改进展情况、存在的问题及下步计划作了详细汇报，与会人员聚焦2023年以来未完成的问题情况逐项汇报交流，对整改推进中的堵点难点问题进行集中研判，逐项明确整改措施和完成时限，为精准推动问题整改指明方向。

曲永红强调，整改工作绝不能被动应付、流于形式，更不能简单止步于“过关”，要真正立足于解决企业发展中暴露出的突出问题，推动企业实现长远健康发展。必须要全面厘清问题来龙去脉，深入剖析问题产生根源，综合采取挽回损失、建章立制、自查自纠等有效举措，确保整改工作取得扎实成效，并将整改成果转化为推动企业经营制度化、规范化的内生动力。

刘晓鹏表示，此次调研指导进一步厘清了整改工作标准、推进节奏与责任分工，为水发新能源集团（筹）扎实推进巡察审计整改、提升管理规范化水平奠定了坚实基础。各职能部门要牵头抓总、逐项销号；各权属公司要主动认领、彻底整改。要把整改过程转化为公司治理的提升过程。对推进不力、敷衍塞责的单位，一律严肃问责。切实做到以改促治、以改促建、以改促升，持续把整改成效转化为治理效能和发展动能，为集团新能源产业高质量发展保驾护航。（郑惠君 供稿）