7月4日，水发能源集团召开2025年上半年工作总结及下半年工作部署专题会议，动员全体干部职工开拓创新、攻坚克难，推动集团各项工作迈上高质量发展新台阶。

会议由水发能源集团副董事长（主持董事会工作）王栋伟主持。会议听取了运营分析报告、财务分析报告，六家权属公司作了交流发言，各分管领导安排部署相关工作。集团党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）朱龙腾总结了上半年工作，分析了存在问题和不足，安排部署下半年任务。水发集团总规划师、水发能源集团党委书记董先军讲话。

会议指出，2025年上半年，集团上下深入落实“两实施、四深化”行动，紧紧围绕“三立两稳一突破”工作主线，项目开发稳步推进，运营管理全面加强，质效提升再上台阶，科技创新成效显著，风险防控持续强化，党建引领保障有力，深入贯彻中央八项规定精神学习教育扎实开展，各项发展加力突破、提档进阶，呈现稳中有进的良好态势。

会议强调，集团正面临清洁能源市场新政带来的风险挑战与发展机遇，全体干部职工务必坚持党建引领，强化纪律作风，锲而不舍落实中央八项规定精神，创造性地抓执行、控风险、促发展。一是聚焦主责主业，明晰战略定位；二是完善体制机制，优化组织架构；三是提升执行效能，搭建营销体系；四是提升投建能力，狠抓精细管理；五是提升运维水平，实现降本增效；六是优化资产结构，降低财务成本；七是培育新兴业务，深挖利润来源；八是加力人才培养，加速团队建设；九是重视文化培育，提升员工士气，全面推进各项工作提档进阶，全面完成各项任务目标，全面打赢水发能源高质量发展攻坚战。

会议采用线上和线下结合形式召开，水发能源集团全体职工参加会议。（王铸天 供稿）