4月2日，水发能源集团召开“电站运营管理标准化落地年”启动会。集团党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）朱龙腾出席会议并讲话，党委委员、副总经理宋广兴主持会议。

会议传达了《水发能源集团有限公司电站运营管理标准化落地年实施方案》，解读《光伏发电运营管理标准化手册》《风力发电运营管理标准化手册》运营指标体系参考标准，沂南电站作为首批示范电站建设单位，进行了电站运营管理标准化落地表态发言。

会议要求，一是深化认知，组织员工深入学习标准化手册，通过专家授课、实地参观等方式让标准入脑入心，并建立严格考核机制确保“人人达标”；二是靶向发力，全面开展自查，聚焦文档规范、操作流程、指标优化等核心领域，建立问题清单，责任到人、限时销号；三是科技赋能，推动数字化平台与标准化流程融合，利用智能监控、数据分析和手持终端技术，实现设备预防性维护、管理决策科学化以及提升流程执行效率；四是示范领航，首批示范电站要积极探索创新，总结可复制经验，集团将组织交流活动推动标准化建设全覆盖。

会议强调，一是强化组织领导，负责人亲自挂帅，成立工作小组并制定详细计划；二是统筹协调，发挥部门职能，做好培训督导、测试评估和问题解决工作，加强与权属公司沟通；三是集团将在组织、资金、考核等方面提供全力支持，严格落实考核机制，对表现突出的单位和个人予以表彰，对执行不力的严肃问责。

会议采用线上与线下相结合的形式召开。水发综能、水发清洁、水发新能源、水发龙能公司、水发通榆主要负责人，各电站相关人员参会。（黄骞 供稿）