2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动“双收官”之年。水发集团在年度工作会议上提出“加力突破、提档进阶，持续推进质效提升高质量发展”，水发清洁能源发展有限公司深入学习会议精神，提出“向新而行，以创新为基点，提高发展质效”的工作思路。

在具体实践中，他们将围绕“五维”创新展开行动，一是产业创新。科学布局，优化结构，深研市场，加大新兴清洁能源调研与投入，探寻新增长点；二是模式创新。探索能源互联网模式，密切产业链上下游企业合作，积极拓展产业发展空间；三是制度创新。完善内部管理流程和制度，建立更为高效的制度体系和更具有激励性的制度文化，促进企业提质增效和持续发展；四是人才创新。探索“人才实践+”培养机制，推动全员岗位实践、技能实践和管理实践锻炼，进一步提升全员综合素质和企业综合实力；五是科技创新。在权属电站加大科技研发和技术改造投入，提高运维效率，降低运行成本。

岁月镌刻梦想，奋斗绘写华章。2025年，水发清洁能源公司深入开展“两实施 四深化”攻坚行动，以创新为基点，推动各项工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献力量。（卢圆 供稿）