1月22日下午，水发能源集团工会召开职工代表“深‘话’改革、聚发‘新’声”建言献策座谈会，集团党委副书记、工会主席王斌出席并讲话，党群宣传部（统战部）负责人张乡林主持会议。

会议通报了“深‘话’改革、聚发‘新’声”建言献策活动开展以来合理化建议征集情况，听取了各权属公司工会主席(党群工作分管领导)、总部各部室负责人和职工代表关于合理化建议的交流发言，安排部署了2025年度职工代表大会提案征集工作。

会议指出，广大职工要对集团所处的发展阶段、存在的问题不足、面临的形势任务保持客观、清醒认识，贯彻落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，深入开展“两实施、四深化”攻坚行动，遵照水发集团党委书记、董事长刘志国在2024年总结表彰大会上强调的“七个提档进阶”新要求，通过“五个再深化”，切实做好“深‘话’改革、聚发‘新’声”活动收尾工作：一是思想认识再深化。做好组织推动、干部带动、上下联动、全员发动，确保每一位职工都能深刻领会集团党委决心意图，确立员工与集团的命运共同体意识；二是改革氛围再深化。聚力组织变革、思维变革、管理变革、人力变革，营造浓厚的改革创新氛围，实现“把问题情况反映出来、把群众智慧发挥出来、把全员共识凝聚起来、把企业干劲激发出来”的效果；三是站位格局再深化。跳出水发看水发，在“怎么看”“思不足”“商对策”“如何干”等方面引导广大干部职工对标一流、开阔视野、抬高标杆；四是建议方案再深化。针对“推进国企改革中，水发如何改到位？”这一问题，把自身工作任务摆进去、把岗位职责摆进去、把集团发展和个人事业摆进去，拿出切口小、问题准、见解深、对策实、可落地的意见建议和工作方案；五是转化措施再深化。把活动作为破解改革瓶颈问题、实现高质量发展的重要任务和有力保证，将活动成果吸收转化为公司发展战略，转化为推动各项目标任务完成的内驱力。（薛世贤 供稿）