“学制度 促执行”活动开展以来，水发能源集团全员重视、积极响应，在集中学习阶段结束后，迅速展开“执行文化之我见”大讨论活动。连日来，各权属公司党支部重点围绕“怎么认识执行力”“怎么提高执行力”等内容，开展“执行文化之我见”大讨论，全面倡树“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化。

综合能源公司、沂南公司

12月2日，水发综合能源有限公司党支部、沂南力诺太阳能工程有限公司党支部联合开展“执行文化之我见”大讨论活动。大家一致认为，执行文化作为公司文化的核心组成部分，不仅体现了公司对执行效率与效果的极致追求，更是驱动公司战略精准落地、实现持续创新与升级的关键所在。

大家重点分享了“学制度、促执行”活动带来的积极变化，表示，通过深入学习业务制度，员工们的制度意识显著增强，工作的合规性和执行效率得到大幅提升。这项活动不仅促进了员工个人技能和素养的全面提升，更为公司整体执行效能的飞跃奠定了坚实的基石。（赵梦苏 供稿）

清洁能源公司

11月28日下午，水发清洁能源发展有限公司党支部开展“执行文化之我见”大讨论活动，公司党支部书记、董事长兼总经理商敬配主持，全体党员、共青团员和群众代表参加。

活动中，与会人员结合岗位实际，深入剖析执行文化的重要性以及在工作中的具体体现。一致表示，高质量完成各项工作任务是执行文化的基本要求，部门之间高效协同、保持良好沟通是执行文化的重要组成部分。党员干部要以身作则，带头践行执行文化，做好表率。青年职工要勇于创新，积极提升能力素养，合力加强执行文化建设，为清洁能源产业健康发展营造良好氛围。（申鹏亮 供稿）

奥翔公司

11月27日，山东奥翔电力工程设计咨询有限公司党支部开展“执行文化之我见”大讨论活动，全体党员、共青团员参加。大家踊跃发言，各抒己见，既有对当前工作现状的深刻剖析，也有对公司未来发展方向的思考，并结合自身工作实际，提出了许多可操作性的意见和建议。大家表示，将以此次大讨论活动为契机，进一步加强学习、提升能力，为公司的发展贡献智慧和力量。（李慧 供稿）

新能源公司

12月3日，山东水发新能源发展有限公司党支部开展“执行文化之我见”大讨论主题党日活动，支部党员、入党积极分子参加。大家纷纷表示，要继续深化对水发集团各项制度的理解、学习与执行，营造良好的执行文化氛围，以更饱满的热情、更务实的工作作风为公司高质量发展保驾护航。（丁悦 供稿）

水发能源新产业板块联合党支部

11月29日，水发能源新产业板块联合党支部开展“执行文化之我见”大讨论活动，水发能源集团科技信息部长、新产业板块联合党支部书记辛亮主持，全体党员参加。与会人员结合工作实际进行交流讨论，会场气氛热烈。大家表示，深入探索执行文化的内涵，将其融入企业经营日常，不断提升企业的执行力和竞争力，为企业可持续发展注入强劲动力。（庄圆 供稿）

水发龙能公司

12月10日，水发龙能能源科技（山东）有限公司党支部开展“执行文化之我见”大讨论活动。大家表示，构建高效的执行文化是企业持续发展的基石，不仅关乎制度的完善与部门的协同，更在于激发员工的内在动力。要坚持改革创新与加强学习相结合，以创新为驱动，以学习为燃料，不断提升执行效率与质量，形成提升执行力的双轮驱动力。（卢博文 供稿）

通榆公司

12月2日，水发能源（通榆县）有限公司党支部组织开展“执行文化之我见”大讨论活动。在岗党员、职能部门负责人及员工代表参加。各部门负责人围绕水发集团《员工应知应会手册》进行深入探讨。大家表示，要以“学制度、促执行”活动为契机，不断提升企业内部管理水平和企业竞争力，助力国资国企改革向纵深发展。（解楠 供稿）

国坤公司

12月9日，山东水发国坤能源科技有限公司党支部组织开展“执行文化之我见”大讨论活动，全体党员和入党积极分子参加。大家一致认为，构建高效的执行文化是企业实现持续发展的关键所在，要将执行力融入到每个员工的日常工作中，确保公司战略目标的达成。（胡梦丽 供稿）

华东石油交易中心

12月9日，华东石油交易中心组织开展“执行文化之我见”大讨论活动。

活动中，大家结合交易中心新业务板块重点任务及公司企业文化、未来发展愿景，就如何深入贯彻落实能源集团公司战略要求，提高工作执行力，推动重点任务落地见效，加快实现公司的建设目标，各抒己见，现场气氛热烈。

会议要求，一要提高政治站位，深刻领会“执行文化”系列活动的重要意义；二要强化执行措施，增加执行刚性，全力提升执行力；三要锻造过硬本领，持续营造“言必信、行必果、干必成”的浓厚氛围，打造一支高质量执行铁军。

公司领导班子成员，全体党员，中层副职及以上人员参加讨论。 （董秀雪 供稿）