10月15日，水发能源集团党委委员、副总经理宋广兴围绕党委理论学习中心组学习内容和党建联系点工作，到水发能源（通榆县）有限公司开展调研活动，理思路、找差距、解难题，寻找推动通榆公司高质量发展良策。

宋广兴先后深入生产一线，对升压站主控室、35KV开关室、SVG室、工器具库、涉水风电机组、涉水跌落式开关、涉水检修道路进行了实地考察。在座谈会上，他对上半年党建联系点活动中提出的疑难问题的解决情况作了详细了解。

宋广兴强调，要围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，深入开展“两实施、四深化”行动，答好“如何让国有企业保值增值”“如何将通榆公司打造成行业标杆”“如何利用好国家级智慧管理平台”三道必考题，全力解决难点、打通堵点、弥补漏点，为建设魅力健康新水发贡献力量。

水发能源集团运管部副部长黄骞，水发能源（通榆县）有限公司董事长卜磊等领导班子参加调研活动。（解楠 供稿）