前言：水发集团、水发能源集团2024年半年工作会议召开后，各权属公司迅速掀起传达贯彻会议精神热潮，围绕“下半年怎么干”谋思路、谋举措、谋发展。

盾安公司召开2024年半年工作会议

8月26日，盾安（天津）节能系统有限公司召开2024年半年工作会议。会议传达了水发集团和水发能源集团2024年半年工作会议精神，对公司上半年各项指标完成情况进行全面总结，与会人员对公司下一步工作目标及如何实现健康、可持续发展进行深入探讨。

会议指出，2024年上半年，盾安公司以实际行动落实“两实施、四深化”行动，坚持稳中求进、进中提质，各项工作稳中向好。会议对下半年工作提出要求，要进一步坚持目标导向、问题导向，聚焦主责主业，高质量推进“两实施、四深化”行动。一是以党的先进性建设为核心，全力推进党建工作与生产经营同频共振、双融双促。二是持续推进划小核算单元考核工作，确保考核指标能够真实反映业务发展的需要，使考核工作真正成为促进公司发展和员工成长的有效手段。三是加大“两金压降”工作力度，锚定既定目标，成立专项工作组，加大协调沟通力度，压实责任，切实保障公司利益。四是加强管理团队建设，健全人才培养机制，持续提升执行力建设。

会议以“线上＋线下”方式进行，公司领导班子成员、各部门负责人、权属公司领导班子成员、主管及以上人员参加会议。（李双喆 供稿）

山东省多能互补产业技术研究院召开2024年半年工作会议

8月19日，山东省多能互补产业技术研究院有限公司召开2024年半年工作会议，集体学习《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《国有企业在二十届三中全会中的十大重点》等内容，传达贯彻水发集团和水发能源集团半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务。

会议强调，研究院要贯彻“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，落实“科技赋能、服务主业、紧靠集团”工作主线。一是“强团队”，配齐编制，争取集团给予人员支持，为业务发展打开空间。二是“重服务”，紧紧围绕集团国家能源区域综合智慧能源研发中心的科技研发、成果转化和奖补申报等工作，做好集团智库和产业助手，紧紧依靠集团实现发展；三是“谋营收”，从集团内外的氢氨醇研究、政策研究、绿证碳资产开发交易等方面争取合同，多措并举，完成好全年目标任务。（赵立强 供稿）

国坤公司召开专题会议传达学习水发能源集团2024年半年会议精神

8月19日，山东水发国坤能源科技有限公司召开专题会议，传达学习水发能源集团2024年半年工作会议精神。

会议强调，全体干部职工要紧紧围绕“两实施、四深化”行动目标，坚决贯彻水发能源集团决策部署，聚焦主业发展，强化内部管理，优化资源配置，不断提升企业竞争力。同时，积极跟随水发能源集团的发展路径，努力在清洁能源领域实现新突破，为集团高质量发展贡献力量。（胡梦丽 供稿）

北京生态公司召开会议传达学习水发能源集团半年工作会议精神

8月26日，水发水投（北京）生态科技集团有限公司召开会议，传达学习水发能源集团2024年上半年工作会议精神及下半年工作部署。

会议指出，全体干部职工要认真领会集团半年工作会议精神，坚决执行有关要求，全力推进下半年工作有效开展。一是结合年度工作目标的落实情况及重点工作任务制定计划，紧扣“两实施、四深化”行动要求，继续坚定信心，将转型工作做实、做细、做深，真正抓住核心关键；二是提高认识、统一思想，坚持目标导向，多措并举解决问题。要改变思维方式，认真分析研判，理清思路，明确目标，切实解决历史遗留问题；三是面对当前的困难与挑战，要树立攻坚克难的决心，发扬艰苦奋斗精神，力争完成各项任务指标，努力实现止损挽损的目标，扎实做好下一步统筹谋划工作。（李冰 供稿）