为深入贯彻“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，积极推进“两实施、四深化”行动，近日，水发能源集团党委委员、副总经理张健源带领检查组，对各权属公司招标采购工作合规性及采购过程档案管理等情况开展专项督导检查。

本次专项督导检查，旨在强化权属公司阳光采购责任意识，规范阳光采购程序。检查采用“只打钩、不考核”的方式查看各权属公司采购需求申请、信息公开、招标资料汇编、招投标文件、合同签订等各环节、全过程资料。通过检查发现，各权属公司采购工作较往年有明显提升。一是采购合规意识明显提高；二是采购工作人员责任心明显增强，采购工作落实专人负责；三是基本掌握采购工作的风险防控措施及方法，进一步规范了采购活动。检查过程中，针对本次检查中发现的问题与不足，对各公司进行详细指导，明确整改要求和时限。

张健源强调，一是阳光采购，筑牢合规基石。将遵守国家法律法规及集团采购管理办法视为不可逾越的红线，确保每一项采购行为都规范、透明；二是需求前置，采购效率再提升。要本着“无计划，不采购”原则，强化对采购需求合理性、必要性审核，从源头上避免盲目采购、重复采购，切实提升采购效率与质量；三是精细管理，采购全程留痕。杜绝“一抓就死，一放就乱”的现象，持续加强采购流程、过程资料的管理，做好采购台账及档案的整理、装订、归档工作，确保采购的每一个环节都有据可查、有迹可循。

下一步，水发能源集团将结合督查检查情况，采取不定期“回头看”的方式持续跟进督导，达到“促合规、强管理、提质效”目标，全力护航重点项目顺利实施，为水发能源高质量发展打下坚实基础。（王文君 供稿）