2月28日，为落实集团“质效提升年”精神，进一步规范水发能源集团采购程序和行为，降低采购风险，促进降本增效，水发能源集团开展招标采购专题培训，培训由水发能源集团党委委员、副总经理张健源主持。

山东水发陆海立方科技工程有限公司总经理司宪花带领的团队受邀进行授课，业务部经理刘炎结合《招标投标法》《政府采购法》及实施条例等法律法规，围绕国有企业采购的原则及法律规范要求，通过条文解读与案例分享相结合的方式，对不同采购方式的适用条件、操作流程及实施重点进行了深入剖析，结合《水发集团有限公司招标采购行为考评管理办法》对采购业务缺陷进行了解读。招标采购部王文君传达了水发集团近期下发的招标采购相关文件，并对《水发能源采购档案管理规范》进行了分享。张健源提出三点要求，一是组织上要高度重视，各公司应结合考评管理办法树立合法合规采购意识，招标采购部做好服务及督导工作；二是制度上要更加健全，结合各项业务运行情况及法律法规、水发集团阳光采购管理办法，水发能源制定《档案管理规范》推进阳光采购过程闭环管理；三是目标要清晰明确，培训、检查的目的是合规合法、公开透明做好采购管理工作，只有认真学习，重在落实，持之以恒，才能提升水发能源市场竞争力。

集团总部各部室负责人、各权属公司采购工作分管领导、采购负责人40余人通过线上、线下相结合的方式参加培训。通过培训，各权属公司阳光采购专业能力得到提高，合法合规采购意识得到增强。

供稿：闫秋元