年终岁首话发展|水发综合能源公司积极探索“电力市场化”转型之路
发布于2024-01-15
随着电力系统改革持续推进,新能源发电参与市场化交易的进程也开始提速,光伏发电企业不再是传统意义上仅局限于生产的电网供电侧,而是集电力生产、销售与交易一体化的市场导向型企业,电价浮动、市场竞争激烈等因素对存量光伏电站影响愈加显著。为主动应对潜在的风险和挑战,山东水发综合能源有限公司迅速研判行业发展趋势,因势利导调整自身市场定位,积极筹划主营业务向智慧能源转型,摸索适合自身发展的“电力市场化”转型之路。
“电力交易市场化改革是给公司带来了营收风险,但更多的是提供了发展和转型的宝贵机遇,改革就没有不流血的,在阵痛之后要勇于拼搏、担当”,综能公司领导班子在分析了形势后,也对下一步发展方向提出了自己的思路。“我们要转型!综能公司要向高质量智慧能源综合体发展。”
方向已然确定,行动才能奔赴前程。
他们迅速成立了由专业人员专项负责的交易中心,逐步打造电力市场化交易体系。通过对市场规则和政策的了解,遴选供电和用电合作伙伴,多样化能源来源与去向,建立稳定的供应关系,密切关注能源交易价格与体量的波动,合理安排交易规模和频率,建立囊括识别、评估、监测和调整的风险管理体系,确保电力交易的风险得到有效控制。
平台有了,下一步就是要形成自己的体系。通过技术改造完善现有信息设备框架,同步接入能源集团智慧管理平台,循序建立电力市场化数据体系。深入研判自身曲线和市场锚定的发电出力曲线之间的差异,通过预测与调整合约比例、保守交易等措施,稳固建设电力市场化策略体系。
“交易的核心是预测和策略选择。”公司交易中心负责人张健峰如是说。通过交易体系与数据体系的建立,公司对市场波动的预测具备了一定程度的准确性与前瞻性,预测出交易价格平稳的时候通过调整现货与中长期合约的分配比例来谋取合理交易利润;预测出价格波动较大的时候,通过关注基本面、逐步建仓、确定合理的止损时机等保守策略来规避风险。
此外,2023年,他们对各权属电站的信息设备进行了大规模的技术改造,沂南电站AGC自动发电控制信息系统实现闭环,嘉峪关电站的故障滤波和密通率系统全面整改完毕,临朐电站安装的能源集团智慧管理平台设备已投入使用,其功率预测和天气预报系统为交易中心的预测带来了极大的方便,而公司发电设备整体信息的数据库建立,也为交易中心的策略选择提供了准确而详实的实施凭据。
向电力市场化转型后,沂南电站站长代欣生的感受是非常直接的,他说,“沂南电站是2023年8月底开始接入现货系统并进行功率预测系统更换的,通过技术改造后电站信息的及时反馈和交易中心恰当的策略选择。”据数据显示,当年9月份至11月份的现货收益为24.5万元,现货综合结算价格为173.27元/MWH,而电站2022年同期的现货收益为16.6万元,现货综合结算价格为119.13元/MWH,比较下来,现货收益较去年同期增长了47.5%,结算价格增长了45.44%。
2023年年度考核数据显示,水发综合能源公司的电力市场化转型呈现良好态势,沂南电站提升现货价格0.02元/KWh;巴彦淖尔电站联合水发集团内部企业推进入市和中长期合约签订工作,提升合约电价0.08元/KWh,同时可为集团协同企业节省电价0.08元/KWh;嘉峪关电站优化中长期合约持仓结构,及时合规的避免了政府部门的相关考核,实现了电力交易、营销工作上的新突破。
供稿:王铸天
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