华东石油交易中心有限公司位于山东省东营市。一路奔腾而来的黄河水，在东营归于平静，缓缓流入渤海，造就了“黄蓝交汇”的奇特景观。在黄河泥沙冲击出来的年轻的土地上，有一支同样年轻的队伍，千帆竞发、百舸争流，书写下为理想无悔的青春和奋斗的足迹。

华东石油交易中心成立于2014年，是经山东省地方金融监督管理局首批批准设立的可以开展介于现货与期货之间大宗商品交易的试点单位。成立之初就承载着优化当地资源流通配置，强化当地特色产业的优势，同时带动关联领域集聚效应的愿景。自2022年5月加入水发大家庭以来，交易中心进一步聚焦主业，将资源和精力集中在对“期现结合”业务的探索尝试中，搭建综合交易平台，推出订单交易业务。截至8月底，订单交易累计双边交易成交量突破600万吨，双边交易额突破470亿元。

激活创新潜能增强发展动能

在模式创新方面，华东石油交易中心抢抓数字技术、数字经济的变革先机，促进数字技术和实体经济深度融合，构建起“一体两翼三支撑”的发展战略，即以交易结算服务为基础，以智能化仓储物流和数字供应链服务为两翼，以交易平台、可视化仓储物流平台、在线融资平台作为三个基础设施支撑，搭建线上化、数字化、集成化的服务体系。在知识产权方面，2023年6月，他们自主建设的华东石油订单交易系统软件经国家版权局审核后，被认定为原始取得并予以登记。

下一步，交易中心将继续做好新模式、新品种开发，加强技术研发能力及知识产权保护成果的申报，加速推进技术成果转化，创新创效，努力打造以交易服务为核心，以供应链金融、交收仓储、现代物流、信息咨询为增值服务的综合服务平台。

落实风险管控全面合规运营

今年以来，交易中心以“强化内控措施，提升业务技能，完善系统功能，实现市场突破”为主要工作目标，积极推进各项工作开展，尤其是订单交易业务平稳运营以来，他们将风险管控作为重点工作，全面落实交易商资格审核、交易商回访、经纪服务机构管理各项制度，制定完善业务审核具体流程，组织开展业务风险管控培训，增强全员风控意识，增强交易中心整体风控能力，确保订单交易业务稳健高效运行。

提高员工素质加强团队建设

“期现结合”业务具备金融属性，专业性强，业务开展之初，交易中心团队经验不足，对业务不熟悉。为提升团队的精神状态和业务素养，交易中心以内部培训为主，开展了“我的业务我来讲”、轮岗轮训等多项活动，定期组织内部培训，经过半年的坚持，团队成员素质显著提高、角色更加明确、沟通更加顺畅，团队凝聚力增强、战斗力提升，“学习型组织”建设初见成效。

在团队廉洁建设方面，交易中心紧跟水发集团脚步，推动“两净三青”廉洁文化体系建设，组织开展签署廉洁责任承诺书等多项活动，强化全体员工的自律性管理，增强全员廉洁诚信自律意识，杜绝内幕交易、操纵市场等损害公司合法权益的事件发生。

下一步，他们将继续勤而不辍苦练内功、增强本领，以“新水发精神”为引领，主动作为、担当使命，积极投身150大会战，为建设健康魅力新水发而努力奋斗！

供稿：傅悦