一、水发综合能源有限公司

为进一步深化学习水发集团2023年半年工作会议精神和150大会战会议精神，全面分析总结综能公司上半年工作完成情况，为下半年工作做出安排部署，综合能源有限公司召开2023年半年工作会议。

会议由常务副总经理程啸主持，副总经理高伟传达水发集团2023年半年工作会议精神，副总经理杨胜传达150大会战会议精神，副总经理冯进勇传达水发能源2023年上半年安全生产工作会议精神，董事长李尚德作总结讲话。

李尚德表示，三季度，要全力遵循集团“会战150，决战三季度，阔步争先建设健康魅力新水发”口号，坚持推动综能公司“精益管理”“专业提升”“度电必争”“业绩为王”几大主线。一是抓重点、抓关键，持续提升业务精细化管理水平。工作上相互补充、协助、支持，坚决杜绝事不关己、高高挂起的推诿扯皮的行为；二是抓落实，强督导，全力完成年度攻坚重点任务。150大会战，关键在三季度，综能要统一到全力攻坚、各个击破这个主旋律上；三是明确目标、提升效率，坚决完成项目开发任务。综能上下要提高站位，统一思想、上下一心，推动个项目各阶段扎实、有效的落地推进；四是激发活力、凝聚精神，齐心协力助力集团行稳致远。全力维护好公司形象，统一思想，凝聚共识、齐心协力从自身工作出发，勠力同心完成公司各项任务目标。（赵梦苏 供稿）

二、青岛能安恒信有限公司

青岛能安恒信科技有限公司召开年中工作总结会议，对照全年重点目标任务查进度、找问题，对公司上半年工作进行“回头看”，对下半年工作进行再部署。会议由水发能源集团总经理助理、青岛能安恒信科技有限公司董事长张富春主持。

会议传达了水发集团 2023 年半年工作会议和“150大会战”动员会议精神，各部门从数据出发，分别进行交流汇报，正视问题与挑战，复盘分析上半年的工作成果与经验得失，制定下半年发展方向和计划。会议要求，要深刻领会集团开展“150大会战”这一重大决策部署，结合工作实际，重新制定的《2023年下半年重点工作分解表》，全面提高重点任务落实力度。下半年，公司将坚持稳中求进总基调，全面贯彻新发展理念，加快转型发展步伐，以“等不起”的紧迫感，夯实基础、形成亮点，确保全年各项目标任务顺利完成。

张富春表示，公司上下要客观审视形势、坚定发展信心，直面短板不足，认清工作现状。一是要确保思想再统一，认识再深化，以集团半年工作会议和“150大会战”动员会议精神为指导，重新细化任务清单，明确时间节点、量化指标任务。二是下半年是加压奋进、爬坡过坎的关键时期，我们要坚定信心、迎难而上，传承发扬“新水发精神”，积极应对市场变局。三是当前已经进入第三季度，领导干部更要率先垂范带头干，主动担当作为，不断提升政治素养和业务水平，形成一级带一级，人人争先进的局面，并在全公司范围内开展比状态、比干劲、比业绩的专项活动。奋斗不止，笃行不怠，全力以赴推动公司高质量完成年度目标任务。（庄圆 供稿）

三、水发龙能能源科技（山东）有限公司

近日，水发龙能能源科技（山东）有限公司召开“150大会战”专题动员会议暨下半年工作启动会议。公司董事长潘善峰主持会议。

会议传达了集团“150大会战”动员会议精神及新水发精神，总经理察海波宣读了龙能公司“150大会战”实施方案，明确了公司下半年工作总体任务。公司各部门员工根据责任分工，分别签署岗位责任书。

随后，公司部分员工围绕完成“150大会战”工作任务及下半年整体工作任务作表态发言。员工们表示，会紧紧围绕集团“150大会战”会议精神，分头部署，积极参战，以三季度为重要据点，攻坚克难，一步一个脚印，努力完成全年业绩目标。

潘善峰表示，公司全体员工必须提升责任意识，倒排工作任务，按月进行分解，并加大督导及考核力度。全体员工务必拧成一股绳，同使一股劲，沿着圆满完成“150大会战”工作任务，实现公司2023年各项目标的道路昂扬前行，为弘扬新水发精神，谱写属于水发人的新篇章不断拼搏。