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转型发展大家谈|水发国坤公司提出“四导向六加强”方案措施

发布于2023-01-04

近日,水发国坤新能源公司召开“转型发展大家谈”专题研讨会,围绕公司当前存在的问题和短板弱项,下一步如何实现转型发展展开建言献策,提出了“四导向六加强”方案措施。

公司总经理刘海涛介绍,四导向:一是坚持主业导向。集中精力抓好新能源主业,助力集团和经济社会绿色低碳转型发展;二是坚持市场导向。牢固树立“项目为王,有项目才有发展”的理念,全员参与市场开发,一切工作服务于市场开发;三是坚持问题导向。建立健全项目问题清单,做到举一反三;四是坚持责任导向。按照责任分工,层层压实责任,各负其责,各司其职,切实解决实际问题。

六强化:一是要强化人才队伍建设,现有人员要做好培训提升,不断提高专业技能和工作效率;二是强化市场开发,加快项目落地;三是强化基础管理,不断提升管理水平;四是强化节约意识,树立过紧日子的思想;五是强化以业绩为导向的绩效考核体系,将考核管理体系不折不扣、扎扎实实落实到位,树立积极向上、奋勇争先的工作氛围;六是强化党建引领,发挥党员干部带头作用,攻坚克难,冲锋在前。

公司副董事长张汉敏表示,面对水发集团转型发展的新形势,水发国坤公司作为一个全新的平台公司,在公司规范化管理、人才队伍建设、风险控制和经营发展上还有一定差距。要通过持续贯彻“四导向六加强”方案措施,凝聚共识,笃定信心,全面提升公司治理体系和治理效能,夯实高质量发展基础。


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