11月4日，为深入贯彻落实省国资委、水发集团阳光采购相关要求，进一步规范各权属公司的采购行为，水发能源集团举行招标与采购方式专题培训。党委副书记、总经理周广彦，副总经理、安全总监杨德海，党委委员、纪委书记王斌出席，总经理助理兼风险控制部（董监办）部长张健源主持，集团总部各部室负责人、各权属公司采购工作分管领导60余人通过线上、线下相结合的方式参加培训。

济南润企工程项目管理有限公司招标部经理赵晓晨受邀进行授课，他结合水发集团阳光采购监督管理办法，围绕招投标法、政府采购法、实施条例等法律法规，通过条文解读与案例分享相结合的方式，对招标流程的重要环节进行了剖析，对不同方式的招标与采购适用条件及具体实施重点进行讲解，结合案例进行了现场交流。集采中心王文君对近期上线的水发集团阳光智采E平台信息公开模块作了分享。

周广彦提出三点要求， 一是组织上要高度重视，各公司应明确采购专职负责人，集团为权属公司做好赋能，加大集采覆盖面；二是制度上要更加健全，结合各项业务运行情况及省国资委、水发集团阳光采购管理制度要求，补充、修订完善水发能源采购相关管理制度；三是目标要清晰明确，培训、检查的目的是合规合法、公开透明做好采购管理工作，只有认真学习，重在落实，持之以恒，才能提升水发能源市场竞争力。（闫秋元 供稿）