10月21日，水发能源、水发兴业能源召开2022年第三季度工作调度会议，深入学习贯彻水发集团2022年第三季度工作调度会精神，安排部署下一阶段工作任务。水发集团党委委员、副总经理，水发能源集团党委书记、董事长，水发兴业能源党委书记、董事会主席郑清涛出席会议并讲话，会议由水发能源集团党委副书记、总经理周广彦主持。

会上，首先由水发兴业能源集团党委副书记、总裁王栋伟传达水发集团第三季度工作会议精神。随后，水发能源及水发兴业能源战略运营部、财务金融部分别作了三季度运营分析和财务分析报告，各权属公司依次汇报了三季度工作完成情况。周广彦、王栋伟分别就水发能源、水发兴业能源四季度工作作了安排部署，确定了奋力冲刺全年的工作任务和目标。

会议指出，今年以来，水发能源、水发兴业能源深入贯彻落实水发集团各项部署要求，始终坚持将“重效益、优内控、强主业、稳增长”工作总基调作为推动和检验各项工作开展的根本遵循。前三季度，水发能源实现资产总额245.87亿元（不含划转的生物质能板块），较年初增加40.58亿元，同比增长46.13%；营收61.45亿元，同比增长5.10%；净利润4.45亿元，同比增长49.09%。各项指标呈现稳步增长态势、保持良好发展势头。

会议强调，为做好四季度工作，各部室、各公司要以贯彻学习党的二十大精神为首要政治任务，继续坚决落实水发集团工作部署，坚持以年初制定的十大专班工作任务为核心，全面、认真梳理各项工作条线。一是要继续坚定不移地走实实在在的高质量发展路子，要有勇于面对和克服各种发展问题和困难的魄力；二是要做好下年度全年预算编制工作，提前规划、科学谋划下年度发展“蓝图”；三是要继续聚焦主业，坚持抓质量、提效率和促效益。继续奋力抓好项目落地，抓好项目运营，抓好业务管理，统筹推进母公司水发能源和上市公司水发兴业、兴业新材料“一体两翼”协同发展，为圆满完成2022年度工作任务而继续奋斗。

水发能源、水发兴业能源领导班子成员，各部室负责人，各权属公司董事长、总经理分别在济南主会场和珠海等分会场参会。（薛港 刘威 供稿）