7月20日，山东省国资委公布全省国资国企系统2021年度优秀研究成果评选结果。经专家评选，全省共评出一等奖30篇、二等奖40篇、三等奖50篇、优秀奖60篇，其中水发能源集团运营管理部魏勇、辛亮撰写的《推动“一切流程数据化”—流程再造与创新管控体系建设的实践与思考》获得三等奖。

该文章主要论述了水发能源集团积极推进流程数字化转型，全面推进流程再造、体系建设、总部赋能、智慧运营的数字化等工作的探索与思考，通过“一切流程数据化”逐步实现核心业务全部在线、全部管理流程可预见、高度自动化和管理流程高度信息化，打通从资本投资收益、项目生产运营、资产安全监管等的联络通道，把管理提升至一个新的高度，实现全链条的互联互通和闭环控制。

近年来，水发能源积极响应国有企业以"管资产向管资本为中心转移"的要求，通过流程再造对既有优势有效固化、成功经验有效传承，通过模板化与标准化的流程激活组织与团队，以实际行动落实水发集团“星团化”管理理念，通过流程、内控与管控体系的重塑，来承载与匹配集团战略目标，不断锻造核心竞争力和可持续发展能力，解放领导力，为高质量发展奠定良好基础。（汪雨桐 供稿）