6月11日上午，水发能源集团召开月度工作会议，围绕年度工作计划，梳理总结5月份工作情况，全力做好下阶段各项工作。水发能源集团党委书记、董事长郑清涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理周广彦主持会议，党委副书记、监事会主席李宗启，副总经理、安全总监杨德海，副总经理李晓鹏，党委委员、纪委书记王斌及集团各部门、各权属公司主要负责人参加会议。

会上，战略运营部、财务金融部分析了集团截至5月份以来集团运营及财务情况，新能源公司、通榆公司、龙能公司、启航公司、利津公司等5家权属公司作为代表进行了工作汇报和经验分享。

会议强调，一是要抓好市场开发工作，高举快速发展大旗，强化项目调度，提高市场开发成功率；二是要抓好以经济效益为核心的经营管理工作，降本增效，开源节流，全面实现精细化管理；三是要抓好规范合规化管理，规范化核心要义就是合法合规，注重结果导向，也要注重过程控制；四是要抓好全年以降负债为代表的资金管理工作，降低“两金”占用，进一步提升融资能力。各单位要统一思想，全面抓好工作落实，与时间赛跑，继续奋力争先，共同在顺应能源产业大变局中蓄能加力，在提升企业抗风险能力上担当作为，争取在今年半年度交出一份满意的答卷，为稳步实现水发能源集团建成千亿级新能源领军型企业的宏伟目标而奋勇前进。（马业飞  刘威 供稿）