一场与时间的赛跑，创出风电历史上的“水发速度”——仅用9个月，水发集团投资建成“吉电入鲁”通榆县50万千瓦陆上风电项目，并于今年1月25日并网投产，成为目前国内风电一次性全容量并网最大单体项目。在同批次核准的风电项目中，水发集团实现了最先开工建设、最先并网投产，以高质量、高效率、高水平彰显出国企担当的“山东力量”。

现代版“闯关东”

吉林省白城市通榆县地处大兴安岭和长白山脉之间的西南下降气流通道上，一年四季，秋冬盛行西北风，春夏则是西南风，得天独厚的风能资源使之成为吉林风能储量最为丰富的地区之一，通榆所在的白城可开发风电装机容量更是达到了惊人的2280万千瓦，装机容量和发电量将比肩水上三峡电站，成为吉林省倾力打造的“陆上风光三峡”。1月25日，顶着强劲的西北风，从通榆县城西行32公里，大兴安岭南麓和科尔沁沙地北端之间，就是水发龙海风电场所在地向海蒙古族乡。116座风电机组散布在白雪皑皑的荒原上，上百米高的白色巨大风机直指云霄，在凛冽的寒风中愈发显得壮观。简朴而热烈的并网仪式，胜利的喜悦写在所有建设者的脸上。从黄河之畔到白山黑水，水发人带着技术优势和人才资源落地吉林，上演现代版“闯关东”，交出一份国企担当“新答卷”。“项目总投资39.5亿元，工程安装单机容量0.3万千瓦风电机组1台、0.36万千瓦风电机组20台、0.4万千瓦风电机组50台、0.5万千瓦风电机组45台，风机轮廓高度110米，新建一座220kV升压站，以一回220kV线路接入向阳变电站。”水发能源集团党委书记、董事长郑清涛介绍，“年发电量达到17.5亿千瓦时，一年可节约标准煤48.5万吨，减排二氧化碳126.1万吨。”时间回到2020年11月26日，山东省能源局、吉林省能源局分别代表两省政府在济南签订“十四五”两省间送受电框架协议，达成“吉电入鲁”合作。规划建设300万千瓦新能源基地，项目建成后，通过扎鲁特至青州特高压输电通道每年可向山东输送清洁电力90亿千瓦时，每年可节约标煤249万吨，减排二氧化碳648万吨，这对保障山东省电力供应、优化能源结构、促进节能减排助力碳达峰碳中和无疑具有重要意义。

上演“水发速度”

一直以来，水发集团“国有体制、民营机制以及强大的执行力”成为在各领域披荆斩棘的法宝。记者在梳理该项目重大节点时发现，该项目仅用13个工作日完成可研报告编制，22个工作日完成微观选址，33个工作日取得建设用地预审与选址意见书，34个工作日将核准材料提报给吉林省发改委。2021年1月28日，水发集团为此成立水发能源（通榆县）有限公司，作为“吉电入鲁”配套项目的水发集团通榆县50万千瓦风电项目实施主体。项目从开工建设到并网发电用时共计9个月，在同批次核准的风电项目中最先完成核准前准备、最先完成招标工作、最先开工建设、最先并网投产，以高质量、高效率、高水平推进项目建设，创造了风电史上的“山东奇迹”。水发集团能源事业部按照“打造精品工程”的要求，从成本、质量、进度、安全及项目评优、电网协调等方面，全过程监管项目建设关键点和重点工作，定期组织现场及视频工作调度会，协同解决项目推进中的难点、重点问题。 该项目的顺利投运，可以迅速将吉林的自然资源转化为产业优势，这对于推动东北地区能源系统的深度转型、推动用能成本下降、支撑绿色低碳发展、提供经济增长的新动能、推动东北振兴等具有重要意义。作为水发集团实现“干一项工程、树一座丰碑、育一批人才、拓一方市场”的示范工程，也彰显水发集团助力东北地区产业振兴、能源结构调整的政治使命与国企担当。

从绿色能源赛道实现“弯道超车”

自2015年进入能源产业，水发集团就着眼集聚水利开发、现代农业、环境保护、清洁能源四大主业的融合效能，高起点、全方位布局新能源和可再生能源产业，着力建设国内领先、世界一流的清洁能源产业集群。“水发旗下上市公司水发兴业能源，早在2019年12月底就已经实现碳中和目标。”郑清涛介绍说，“可以说，水发能源板块的底色就是绿色能源。从成立那天起，我们就在布局清洁能源赛道。”国家“双碳”战略目标的推进实施，为清洁能源企业创造了“弯道超车”的机遇，水发能源甫一成立就站在了行业风口上。如今，水发集团拥有水发燃气（603318.SH）、水发兴业能源（00750.HK）、兴业新材料（08073.HK）3家能源上市公司。连续9年进入幕墙全国10强，2020年位列全国第七、全省第一；在全球新能源500强榜单上，水发能源2020年排名第281位，2021年排名第195位；智能调光膜、电阻导电膜市场占有率全国第一；燃气整装设备制造规模位居全国第一；生物质发电规模位列全国第三、全省第一；风力发电规模列省属企业第一位；水电、光伏等清洁能源业务延伸至“一带一路”国家。2021年，水发集团清洁能源板块资产总额670亿元，装机规模超过800万千瓦，已成为山东最大的清洁能源产业集群。

业绩“从0到1”的背后，是技术“从1到N”的强力支撑。以此为起点，水发集团形成了专业的开发、投融资、装备制造、建设、运营、运维管理团队，具备丰富的风电光伏储能项目EPC施工经验，形成全产业链发展模式。“双碳”国家使命和山东能源“四增两减、一提升、两保障、两强化”工程，为绿色能源发展设定了新的航标。此外，水发集团勇担山东新能源投资龙头企业责任，加快构建以国内市场为主体、面向“一带一路”国家的双循环双促进产业格局，重点围绕整县分布式光伏、高效生态农业光伏、盐碱地综合能源基地、塌陷地综合治理能源基地、国家清洁能源基地等五大领域，精准发力、协同推进，大手笔布局渔光互补、农光互补、光伏建筑一体化（BIPV）、风光储一体化、风光荷储多能互补、5G基站光储等项目。目前，整县分布式光伏已与国内34个县区合作，并在“外电入鲁”、海上风电项目开展投资建设，拟开发风光发电项目超2000万千瓦，形成较强的产业规模化发展优势。“水发速度”的背后，我们可以洞见水发集团对于时势的精准把握和对于未来的清醒认知，更可管窥一家有社会责任感国企在新能源产业大格局上的精妙落子。正如水发集团党委书记、董事长王振钦所言：“对市场的感知能力和捕捉能力，是企业和企业家的生存之本与发展之要。”（记者 王炜／通讯员 王宗阳）