闪电新闻记者 刘磊  报道

前不久，山东省召开2022年工作动员大会，会上隆重表彰了对山东发展作出突出贡献的优秀企业家。水发集团党委书记、董事长王振钦，获得了“山东省行业领军企业家”称号。

从“因水而兴”承担全省水利建设投融资平台，到“根植水务”成为全省水利事业顶梁柱，再到“沿水兴业”争当落实全省战略排头兵、“逆行而上”担纲东西协作主力军……王振钦带领他的团队一路创新，用12年时间，将水发集团由一个一穷二白的传统水务公司发展成如今拥有1600亿元资产、3万名员工、3家主板上市公司的中国五百强企业。做经济社会发展的“探路者”和“领跑者”，这既是企业家的本分，也是企业家的责任与担当。水发集团在王振钦的带领下，以水务起家，按照“沿水兴业”的思路，确立了聚焦“生态、环保、民生”领域的发展方向。短短12年时间，水发集团成功实现了科技引领、创新驱动的裂变式成长，营收、利润、资产三项指标年均复合增长率分别达到99%、133%、61%，这样的发展速度，在全省乃至全国国资国企历史上都是未曾有过的。秉承“市场为本、活力为要、效率为先、创新为魂”的原则，2021年，水发集团实现营业收入738亿元，企业所涉及的水务、农业、环保、清洁能源四大业务板块均位居山东省内第一，在19个细分产业位居国内前十，其中13个国内前三、6个单项冠军。“要么不做，要做就要努力做到全国前列，争做细分领域单项冠军”，这是王振钦制定的行业首位度目标。

在“首位度”战略引领下，加快建立有进有退发展机制，去年以来重组整合104户企业，涉及资产超过200亿元，调整退出94户企业，一批非主业、非优势企业和低效无效资产被清理。在新一轮科技革命步伐加快的背景下，科技创新对企业的生存和发展起着决定作用, 王振钦深知水发集团在涉及的各个产业中都是后来者，如何在竞争中培育产业优势、实现弯道超车？王振钦给出的答案就是大力发展科技创新。

没有创新就没有未来。创新主动权，必须牢牢掌握在自己手中。在王振钦看来，这几年，水发之所以取得了“亮眼”成绩单，根本还是把握住了创新的主动权。如今，水发集团不仅组建了拥有3000多名专家、涵盖34个行业的专家库，还先后和100多家科研院所、高等院校、行业协会、领军企业建立战略合作关系，高新技术企业也从2019年的11家增加到如今的74家，增长速度和高新技术企业总数在省属企业遥遥领先。

多年来，水发集团始终遵循“服务民生、服务社会、服务发展、服务大局”的宗旨，把企业发展融入国家和全省战略之中。在新疆投资建设喀什现代蔬菜产业园，助力打造南疆菜篮子工程。在西藏投资建设日喀则50兆瓦光伏储能示范项目，在宁夏投资建设现代农业产业园，帮助西吉县脱贫摘帽。如今，水发集团的足迹已经遍布西部各省区，水发用实际行动践行着国企担当。

乘风破浪扬帆起，行稳致远踏征程，站在新起点上，水发集团将继续着力建设赋能型发展平台和融合型生态体系，打造一批特色鲜明的单项冠军创新型企业，助力山东高质量发展。