12月8日，水发能源召开2022年度全面预算编制工作沟通会，水发能源副总经理杨德海出席会议。

会上，盾安节能公司财务管理部经理郭姝琴结合2022年全面预算编制过程就编制表格进行了分享解读，针对预算编制工作中存在的投资计划、管理费用、安全生产费用、科研费用等重点科目与会人员进行了充分的沟通交流。

杨德海指出，通过讨论暴露出来我们的编制工作还存在很多问题，如何把这些问题找出来、改正好，是接下来审核人员的重头戏。各审核单位要切实落实好以下四点要求：一是各审核单位要根据财务、人力、业务投资、生产经营等板块分别做好审核，对于审核出现的问题要与编制单位做好沟通。二是编制全面预算的目的是指导来年的生产经营，预算不准将对投融资造成严重影响，因此各单位要结合各权属公司实际情况，务必将预算在时间与金额上细化、准确。三是在审核过程中要树立“过紧日子、过苦日子”思想，对于可控费用要压一压、降一降，尽量不超过上年总额。四是根据水发集团全面预算编制工作整体安排，接下来的审核上报工作依然十分紧张，各单位务必严格按照时间节点审核反馈。

水发能源集团综合部、战略运营部、财务金融部、风光氢储事业部、燃热环保事业部等部门负责全面预算编制审核的有关同志参加会议。（黄骞 供稿）