10月12日，水发曹县东合新能源公司在调峰站三楼会议室召开关于全面推行流程再造与内控体系建设宣贯会。会议紧紧围绕“重开发、强管控、补短板、塑强企”工作主基调，认真贯彻落实水发能源集团“流程再造和管控体系建设”有关会议精神。会议由东合公司总经理吴志博主持，常务副总经理吴大虎、财务总监李海倩及各部门主管以上人员参会。

会上，吴志博传达了郑清涛在水发能源集团流程再造和管控体系启动会上的讲话精神。他强调，流程再造和管控体系建设活动在水发能源集团的带领下已经取得阶段性成果，为公司指明了路径方向，是大家日常工作的《纲领》，有利于公司各项工作的开展。要做好成果的运用，并推动新体系不断走上新台阶。（高奇 供稿）