8月4日，水发集团总规划师、水发能源集团党委书记董先军到山东水发综合能源有限公司展开调研。

在听取水发能源集团总经理助理、山东水发综合能源公司董事长李尚德关于公司电力交易与智慧能源项目推进情况和下半年工作计划的汇报后，董先军强调，2025年是山东电力市场化改革的关键之年。在山东省新能源市场由保障性模式走向市场化模式的转折点上，综合能源公司要立足自身技术优势，抢抓山东省新能源全面入市这一历史机遇期，尽快建成可响应电力市场的源网荷储一体化智慧能源项目，以市场价格信号为指导生成智慧能源调度策略，推动市场套利与集团内部用户降本同步进行，通过智慧能源项目在综能公司与集团电力用户之间实现双赢，并进行智慧能源商业模式推广，以可复制的轻资产运营小步快跑的模式服务于水发能源市场化转型的关键阶段。

水发能源集团党委委员、副总经理张健源，山东水发综合能源有限公司领导班子成员参加调研。（张健峰 供稿）