前言：水发集团、水发能源集团2024年半年工作会议召开后，各权属公司迅速掀起传达贯彻会议精神热潮，围绕“下半年怎么干”谋思路、谋举措、谋发展。

青岛能安恒信公司召开2024年上半年工作专题会议

8月19日下午，青岛能安恒信科技有限公司召开专题会议，传达水发集团2024年上半年工作会议精神，贯彻落实水发能源集团半年会议要求，对公司上半年工作进行“回头看”，研究破解思路和工作措施，全力推动下半年各项工作扎实开展。

会议强调，全体干部职工要紧扣集团“两实施、四深化”行动部署，以全年工作任务为目标，凝心聚力再出发。一是明确目标任务。将扭亏减亏工作作为当前首要目标任务，加大统筹调度，精准把握节奏，强化责任落实。针对难点问题，研究拿出具体措施，确保扭亏减亏工作有序进行。二是细化工作措施。针对年度重点工作和考核目标，细化工作措施，层层分解抓落实，确保责任到人、任务到岗。三是坚定发展信心。直面问题、攻坚克难，化压力为动力，全面提振干事创业“精气神”，补短板、强弱项，以拼搏的状态、奋进的姿态，为公司发展献力献策，为建设健康魅力新水发贡献力量！（庄圆 供稿）

龙能公司召开专题会议传达水发能源集团半年工作会议精神

8月19日，水发龙能能源科技（山东）有限公司召开专题会议，传达水发集团2024年半年工作会议精神，对水发能源集团半年工作会议进行宣贯，并研究部署了落实会议精神的相关举措。

会议强调，要认真领会水发集团和水发能源集团半年工作会议精神，坚决执行有关要求，一步一个脚印开展工作。一是要理清工作思路，反思自身短板，总结经验教训，直击关键痛点；二是要发挥团队力量，合理分工协作，紧抓主线任务，提升团队士气；三是要提升研学能力，系统性研究行业知识，拓宽工作视野，找准发展方向。公司全体员工要调整工作心态，怀揣危机意识，上下团结一心，谋求转变提升。（卢博文 供稿）

华东石油交易中心召开2024年半年工作会议

8月21日，华东石油交易中心有限公司召开2024年半年工作会议，传达贯彻水发能源集团2024年半年工作会议精神，总结分析交易中心上半年工作进展，安排部署下步工作任务。

会议指出，全体干部职工要统一思想，坚定信心，以全年工作任务为目标，全力推进各项工作深入有效开展。一是围绕“两实施、四深化”行动要求，明确各项工作目标任务。深入了解现货与期货业务模式发展方向及相关政策变化，不断更新思想观念、拓宽工作思路、创新工作方法，持续进行业务探索，有效提增企业效益。二是加强内部管理，促进质效提升。要不断完善管理机制、强化制度建设，把管理制度嵌入业务流程，进一步提高制度的刚性约束。三是加强团队建设，提升专业化水平。领导班子成员要履职担当，把准业务方向，各职能部门要加强专业性和执行能力，增强工作主动性。（傅悦 供稿）

通榆公司召开专题会议总结部署2024年半年工作

8月26日，水发能源（通榆县）有限公司召开专题会议，传达水发能源集团2024年半年工作会议精神，总结分析通榆公司上半年运营情况，研究部署下一阶段工作任务。

会议指出，进入下半年，通榆公司要紧紧围绕“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，强化内部管理，提高发电量。一是精准谋划，明确方向。树立大局意识，保持敏锐眼光，有针对性地深入解决公司发展实际问题，确保实现全年目标任务。二是“干”字当头，务实勤奋。领导干部要强化履职尽责，始终保持干事创业、攻坚克难的激情，保持务实扎实、敢打敢拼的斗志，用改革思维、创新思路破解难题，化解矛盾，找准突破口，扎实推进各项工作。三是强化督导，作好表率。领导干部要当先锋、作表率，将党员突击队、党员先锋岗、党员责任区的工作落到实处，确保公司各项工作有序推进。（解楠 供稿）