10月28日，水发能源集团联合监督委员会召开第一次工作会议。水发集团党委副书记兼水发能源集团党委书记、董事长、联合监督委员会主任王健出席并讲话，水发能源集团董事、总经理、联合监督委员会副主任王栋伟传达联合监督委员会会议制度，党委委员、纪委书记、联合监督委员会副主任兼办公室主任李维田主持会议。

会议落实“第一议题”制度，由水发能源集团党委副书记、工会主席、联合监督委员会副主任王斌领学习近平总书记《在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话》。会议围绕“为什么要监督”“如何监督”“如何做好结合文章”三个方面进行全面解读，运营管理部、工程建设部等6个成员部门围绕自身监督职能定位抓好联合监督工作作了现场或书面发言。

会议指出，必须准确把握联合监督的职责定位，着力构建党委统一领导、全面覆盖、协调联动、权威高效的联合监督体系。一是压实监督主体责任。各监督主体要切实树牢全局观念和“一盘棋”思想，积极主动融入大监督格局，完整搭建监督“网”；二是抓好宣传教育引导。联合监督对每人都是一种保护，要让全体员工深刻认识联合监督的目的意义，自觉做到慎独慎微 ，破除侥幸心理，不做“两面人”；三是扭住联合监督重点。强化对重点人、重点事、重点岗位的联合监督，形成人人接受监督、人人互相监督的体系，把各项经营管理行为置于监督之下，全方位铲除腐败土壤，让擅权、滥权问题无处遁形。

会议强调，要将联合监督纳入全面从严治党体系，做好“结合”文章，实现党内监督、专项监督、职能监督、民主监督有机融合，确保联合监督发挥更大效能。一是与内控管理相结合。通过联合监督夯各项管理基础，弥补工作短板，破解堵点卡点问题，积极推进年度目标达成；二是与重点任务相结合。聚焦省委、省国资委、水发集团党委重大决策部署的贯彻执行情况开展监督，定期调度重点工作推进落实情况，杜绝象征性执行、选择性执行、低水平执行等不良情形；三是与整治形式主义相结合。将整治形式主义官僚主义为基层减负作为效能监督的重点任务和经常性工作，强化对各类会议、文件、检查、评比活动的约束；四是与制度建设相结合。完善协调推进机制，健全问题提报机制，建立定期交流机制，在发现问题、解决难题中不断完善工作措施、丰富手段方式、优化制度机制。

水发能源集团领导班子成员，总部各部室负责人，各权属公司党支部书记、董事长、总经理共计60余人参加会议。（赵雪松 供稿）