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水发能源集团党委举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习班暨集中轮训

发布于2024-10-13

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10月8日至11日,水发能源集团党委举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习班暨集中轮训。水发集团党委副书记、工会主席,水发能源集团党委书记、董事长王健出席并作动员讲话。水发能源集团董事、总经理王栋伟作总结讲话,党委副书记、工会主席王斌主持。

本次专题学习班暨集中轮训为期三天,分为开班动员、专家授课、个人自学、集体学习、交流发言等环节。水发能源集团班子成员和总部全体人员,各权属企业班子成员、党员和入党积极分子、共青团员参加。学习班期间,全体学员坚持原原本本读原文,充分研讨交流,完成各项学习任务。结业式上,六名权属公司主要领导同志作了大会交流发言。

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大家普遍感到,通过学习,深化了对新时代全面深化改革伟大成就,党的二十届三中全会重大意义,进一步全面深化改革总体要求、重大举措、根本保证的理解把握,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志。学习班恰逢总结三季度、冲刺四季度的攻坚阶段,大家聚焦中国式现代化,坚持理论联系实际,坚持目标导向和问题导向相统一,结合公司定位和业务发展,讲认识体会、找差距不足、谈思路打算,很好地体现了学用结合、学以致用,达到了正确看待成绩、直面正视问题、厘清发展方向的目的。

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大家表示,要在党的二十届三中全会精神指引下,凝心聚力找资源,创新实干冲目标,谋深抓实当前十项重点工作任务。一是全力冲刺第四季度。聚焦核心业绩‍‍‍‍,认真研判和破解困难问题,坚定不移实现全年任务目标;二是加速推进项目落地。加速推进风光火储一体化跨省输电配套和抽水蓄能项目,积极探索区域综合智慧能源项目,稳步推进绿电和氢基能源项目;三是积极拓展新兴业态。持续做好绿证交易、石化交易平台转型、数据资产入表、项目奖补和减免到位等工作;四是系统提升管控能力。加大项目管控力度,精准设定考核“指挥棒”,坚持一企一策,与2025年度预算同步设置考核指标;五是自主突破融资瓶颈。在顺利取得联合资信、中证鹏元AA+主体信用评级、启动私募公司债及ABS发行业务的基础上,启动境外信用评级工作,夯实“三立两稳一突破”成果,尽快实现自主循环、自我积累;六是整合优化组织架构。合理规划总部和各权属公司架构设置,健全理顺党群组织架构,实现工作流程和人员素质的全面提效,推动党的领导和党的建设全面体系化提升;七是有效推动科技创新。通过党群组织推动、党员干部带动、多方协同联动创建全员创新、创造、创效示范项目,促进科技创新与产业发展的良性循环;八是切实筑牢发展防线。实施安全生产标准化建设,强化跟踪评价,营造合规文化。加大遗留问题处理力度,在新官理旧账上体现担当精神;九是全面强化党建引领。高标准高质量抓好学习贯彻党的二十届三中全会精神和各项党建规定动作,优化“青藤”培训和“破筱”人才计划,完成“领航”人才选拔,实施末位调整和不胜任退出制度;十是严格落实监督执纪。持续推进廉洁文化“5进5上”,打造具有水发能源特色的廉洁教育阵地,为高质量发展提供坚强纪律保障。(张亚利 供稿)

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