9月27日至28日，为更好落实《水发集团纪委关于2022年度效能监督工作实施意见》工作要求，提升对重点项目落地以及两金压降工作的效能监督力度和质量，持续推进清廉国企建设，水发能源、水发兴业能源纪委对珠海兴业绿色建筑科技有限公司开展了效能监督专项督查。水发能源及水发兴业党委委员、纪委书记王斌，水发兴业副总裁、安全总监孙金礼参加督查。

9月27日上午，珠海绿建公司召开效能监督报告会，督查组详细听取关于“广州南沙中交明珠国际北地块第二标段（C1、C2、C3栋）幕墙工程”项目的应收账款工作情况，以及关于“苏州华茂中心项目A区商业街、A区1#2#13#楼裙房幕墙分包工程”项目的推进情况。针对珠海绿建公司当前工作情况，王斌提出四点建议，一是加大应收账款回收工作强度，力争做到各款项按进度按节点回收，提高两金压降工作质量；二是加强和完善内部管理制度，提升重点项目管理水平和公司现代化管理水平；三是制定和完善激励措施，加大对突出贡献者的激励力度，激发员工干事创业的热情；四是高度重视纪检工作，时刻紧绷“反腐倡廉”这根弦，营造清正廉洁的企业环境。

9月28日，督查组一行赶赴苏州华贸中心项目施工现场，实地查看项目施工情况，重点就现场管理、工程进展、安全生产、红色项目部等工作进行访谈询问。督查组听取项目负责人关于项目现阶段成果及未来工作安排的汇报，全面了解项目推进的重点和难点问题。

根据苏州华贸中心项目进展情况和工作安排，王斌提出四点建议，一是讲安全，重安全。项目建设过程中必须高度重视安全管理工作，杜绝任何侥幸心理；二是讲效率，重质量。项目全体人员要付出全部努力，做到保质保量、按时按点完成项目建设，将项目打造为有示范价值的样板工程；三是降成本，优管理。要加快落实项目管理责任制，加强项目的经营化管理，严格控制项目成本，实现项目利润最大化；四是讲廉洁，重品德。将廉政建设贯彻到项目建设的方方面面，抓好廉洁从业教育，要求所有人员做好身份转变，注重个人品德素质，对法律法规心怀敬畏之心，做到警钟长鸣，共同建设廉洁项目。

效能监督工作是提升企业工作质量，持续推进清廉国企建设的重要举措。接下来，水发兴业将不断完善和加强效能监督工作，促进各项重点工作高质量发展，打造清廉国企典范。

水发兴业绿色建筑及新材料事业部总经理、珠海绿建公司董事长兼总经理杨大军，水发兴业审计监察部副总经理王俭超参加活动。（于彦君 蔡名龙 供稿）