5月23日，山东水发综合能源有限公司召开“促转型 强发展”主题座谈会，聚焦新能源行业变革趋势，部署“电站运营+业务拓展”双轮驱动战略，推动公司向综合能源服务标杆升级。

面对低碳转型提速、技术迭代加速、政策导向深化的行业挑战，水发综合能源公司立足水发集团清洁能源核心主业定位，提出“稳传统、拓新兴、强内功”战略升级方向，即巩固风电、光伏项目市场份额，强化从项目开发到运维的全生命周期管理能力，提升传统业务盈利能力；重点布局售电市场化交易、源网荷储一体化、用户侧分布式储能及虚拟电厂等创新业务，抢占新能源服务新赛道；建立全员业务拓展激励机制，由领导班子牵头认领指标，推动员工从“单一执行者”向“复合型能源服务者”转型，激活内部创新动能。会议强调，全体员工要以“全员参与、全域突破”的姿态，在巩固传统业务基本盘的同时，加快新兴业务落地。

此次座谈会为公司应对行业变革明确了路径，标志着公司向综合能源服务领域迈出关键步伐。（张黎明 供稿）